von bezaubernder Natur umgeben waren wir die ganze letzte Woche lang damit beschäftigt, uns in unserer aktuellen Teamkonstellation zu erleben und auf die Zukunft einzustimmen. Was für ein Geschenk, abseits von Alltag und Großstadtlärm die Ärmel hochkrempeln zu können, um über unsere Themen, Projekte und Arbeitsbedingungen nachzudenken und aber auch Sonne auf die Haut zu lassen. Ein paar News und Gedanken haben wir mitgebracht.

Euer betterplace lab Team

Deep Democracy – Was hat es damit auf sich? Das hat nicht nur uns interessiert. Zu unserer Überraschung war unser kleines co:lab X Event nach kürzester Zeit ausgebucht. Was wir an dem Abend im März mit den beiden Facilitatorinnen Ina Zukrigl-Schief und Magdalena Schatzmann erlebt haben, lest ihr hier.

Im betterplace co:lab Programm läuft im Moment eine kostenlose Testreihe der Basis-Workshops, die von unseren Trainerinnen auf drei Module verdichtet wurden. Meldet euch an für die verbleibenden Workshops:

Was unter New Work verstanden wird, ist recht unterschiedlich. Teile im New-Work-Barometer 2023 dein Verständnis von New Work und trage in der Studie der SRH Berlin University of Applied Sciences und personalmagazin dazu bei, Forschung und Praxis zu verbinden.
Jetzt bei der 15-minütigen Umfrage mitmachen.

New Work – ja. Aber New Pay? Über Geld zu sprechen, fällt uns nicht leicht. Lisa Jaspers, Corinna Sy, Nancy Koch, Julia Merhart und Irmela Sinkewitsch tun das seit einem Jahr intensiv. Sie sind dafür, Gehälter nach Privilegien zu bestimmen. Innerhalb des jüngst gelaunchten Unlearn Business Lab haben sie ein Selbstexperiment gestartet und entwickeln dabei gleich ein Modell, das Unternehmen anwenden können. 

Im Interview haben wir sie gefragt, wie sie an das heikle Thema Geld in Verbindung mit Privilegien herangegangen sind, was sie dabei erlebt haben und was wir brauchen, wenn wir ihr Modell übernehmen wollen.