wie geht es dir? Kannst du das sofort klar beantworten oder fällt es dir schwer vor lauter Buzz an krassen Nachrichten, offenen To-dos, ungelesenen Chat-Messages, die dein Denken und Fühlen akut überlagern? Auch wenn es uns im Trubel des Alltags unprodutiv und kontraintuitiv erscheinen mag: Auf die innerliche Pausetaste zu tippen hilft fast immer dabei, sich zu sammeln, klarzukommen, neu auszurichten. Klingt total einfach? Das stimmt – und trotzdem Hand aufs Herz: Kriegst du das immer hin, wenn du es gebrauchen könntest? In diesen labnews teilen wir eine Umfrage mit euch, die das Wohlergehen von Akteur*innen des Wandels genauer unter die Lupe nimmt. Und wir blicken auf die Veränderungsgeschichte des betterplace labs der letzten rund 15 Jahre zurück – haben wir es geschafft, in den richtigen Momenten innezuhalten und neu auszurichten? Lies gern nach!

Nachdenkliche Grüße von deinem lab-Team

Selbstorganisation ist kein statischer Zustand, sondern ein Prozess. Im betterplace lab haben wir in rund 15 Jahren viel Prozesserfahrung gesammelt, die wir jetzt gern teilen möchten. Dafür haben sich unsere Gründerin Joana Breidenbach und unser langjähriger Kollege Stephan Peters zusammengesetzt, rekapituliert, reflektiert und diskutiert. Was ganz deutlich wird: Organisationen sind lebende Systeme, die sich bewusst durch verschiedene Phasen bewegen müssen – und wahre Resilienz liegt nicht in der perfekten Struktur, sondern in der Haltung der Menschen, die sie tragen.

Im Gespräch erfährst du, warum wir reine Strukturänderungen ohne „Inner Work“ nicht zielführend finden, wie die Spannung zwischen Autonomie und Sicherheit, zwischen Vision und Fachkompetenz, eine Organisation zwischenzeitlich an ihre Grenzen bringen kann und wie das betterplace lab erlebt hat, dass Resilienz nicht im Wachstum, sondern in der Fähigkeit liegt, sich radikal an neue Realitäten anzupassen.

Changemaker*inner tragen weltweit zu gesellschaftlichem Wandel bei – doch über ihr eigenes Wohlbefinden ist erstaunlich wenig bekannt. So verzeichnen Krankenkassen zwar hohe Burn-Out-Raten unter anderem bei Menschen, die sich für sozialen und ökologischen Wandel einsetzen und damit viele Säulen unserer Gesellschaft mit am Laufen halten. Aber eine umfassende und globale, belastbare Datenlage fehlt. 

Genau hier setzt der State of Changemaker Wellbeing Survey an: eine weltweite Studie der University of Wisconsin–Madison, Center for Healthy Minds, gemeinsam mit dem internationalen The Wellbeing Project und Humin. Unter diesem Link findet ihr die Umfrage, die noch bis zum 22. Mai anonym in 5-10 Minuten ausgefüllt werden kann. 

Dabei hilft deine Stimme dabei, erstmals eine fundierte, evidenzbasierte Grundlage für die Debatte über Wohlbefinden im Social-Change-Sektor zu schaffen und somit ein belastbares, vielfältiges Bild davon zu zeichnen, was Menschen in Engagementberufen in ihrem Alltag stärkt – und was sie belastet. 

Jetzt an der Umfrage teilnehmen!

Angela Ullrich, Volkswirtin und Expertin für Non-Profit- und Spendenforschung, hat für das betterplace lab neue Zahlen zu Spendenbereitschaft, -volumen und -verteilung in Deutschland analysiert.

Was wir daraus lernen: Die „Top-Verdienenden“ – mit einem Einkommen von 500.000 Euro aufwärts – ziehen sich in den letzten Jahren weiter zurück. Und: Den Großteil der Spenden trägt immer noch die Generation 65+, während die Babyboomer überraschend wenig spenden. Während in Krisenzeiten (wie der Corona-Pandemie) die breite Masse solidarischer war, sank die Beteiligung der Wohlhabenden. 

Abzuwarten bleibt, ob es sich dabei um eine vorübergehende Erscheinung handelt oder den Beginn eines chronischen Abwärtstrends. Wenn wir wollen, dass gemeinnützige Projekte weiter bestehen, müssen wir verstehen, warum das Spenden immer weniger wird – und wie wir das ändern. Deshalb eine dringende Leseempfehlung!

Die Plattform für Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte Unternehmen (SIGU) hat mit Isabel und Josefa über Kollaboration gesprochen.  Es geht um Voraussetzungen und Kompetenzen für gute Zusammenarbeit, darum, wie mit Spannungen in Kollaborationsprozessen umgegangen werden kann und wie Verbindung im Innen und Außen gelingt.

Im letzten Jahr durfte Josefa die Bundesarbeitsgemeinschaft der Freiwilligenagenturen rund um die Themen Resilienz und Kollaboration in mehreren Veranstaltungen begleiten. Im gerade erschienenen bagfa-Magazin 2025 „Engagement gestalten – resilient und zukunftsorientiert“ teilt sie ihre Beobachtungen zum gemeinsamen Prozess und die Erkenntnisse daraus – auf Seite 16.

2. bis 5. Juli: CREATE Convention 2026

Reinventing Societies lädt ein und bringt Menschen zusammen, die sich für eine lebenswerte Zukunft einsetzen, füreinander da sind und voneinander lernen möchten. Vier Tage voller Gespräche, gemeinsamer Praxis, stiller Momente, wachem Zuhören und neuen Impulsen.

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Open Call für Mitmacht 2026 x ReCampain im September

Mitmacht ist das Demokratiefestival für kollektive Strategien. Vom 23. bis 26. September trifft sich die deutschsprachige Demokratiewelt in Berlin. Bis zum 18. Mai können Beiträge für das Festivalprogramm eingereicht werden – von strategischen Impulsen und konkretem Handwerk über Austauschformate bis zu künstlerischen Interventionen.

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Podcast: The Playbook. Demokratische Strategien gegen das Drehbuch der Autokraten

Im Podcast zeigen die Journalistin Sally Lisa Starken und die Wissenschaftlerin Maria Skóra in sechs Folgen die zentralen Mechanismen autokratischer Angriffe auf demokratische Gesellschaften und wie Politik, Zivilgesellschaft und Institutionen sich dagegen wehren können.